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Obiettivo
Allineare il leadership team sulle priorità strategiche chiave e tradurle in iniziative concrete e attuabili per l’anno successivo.
Approccio
Ho facilitato un Design Shop di due giorni, combinando chiarezza strategica e co-creazione operativa.
Giorno 1 – Allineamento strategico
- Visione condivisa, obiettivi e priorità
- Selezione delle aree strategiche principali
- Definizione delle intenzioni di lavoro collaborativo
Giorno 2 – Dalla strategia all’azione
- Team cross-funzionali al lavoro sulle priorità
- Sviluppo di attività, roadmap e primi concept operativi
- Cicli di feedback per affinare le idee
- Feedback loops to refine ideas
Perché ha funzionato
Dalla strategia all’azione
Le priorità non sono rimaste astratte
Collaborazione interdisciplinare
I silos sono stati superati lavorando in team misti
Chiarezza e ownership
I team hanno lasciato il workshop con responsabilità definite
Impatto
Prioritizzazione delle iniziative 2025, output concreti per ogni area e un rafforzamento della collaborazione interna.
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